???當前,在很多企業的班組中一直延續著幾十年不變的安全活動日舊模式,即班組長主持,技術員分析安全問題,這種方法固然有一定的效果,但時間長了,新意沒了,讓員工輪流當一回老師,主持一次安全課不失為一個好辦法。
員工由以往聽課的“學生”轉換到當一回講課的“老師”,對員工來說既是信任也是壓力,這會極大地調動班組內每位成員的安全主動性,使他們能隨時隨地注意安全隱患,主動學習安全規章制度,主動尋找、發現本崗位安全隱患,增強個人的安全儲備,最終提高安全意識和安全技能。同時,由于每名員工都是不同的個體,有其獨特的思維方式和工作方法,主持風格不同,就會使安全日活動周周有新感覺,次次有新內容,就能集中每個人的注意力,效果就會不一樣;再者,讓每個班組成員輪流當“老師”,能促使每個人思考如何開展好自己負責主持的安全日活動,活動要講哪些內容,如何主持的生動具體又有針對性,考慮這些問題,本身就是一個學習和提高的過程,它不僅能很好地理順每個人的安全思路,而且還會及時發現每個人安全工作中的欠缺之處,有利于班組了解每個人對安全管理的所思、所想、所求,這樣在?“老師”與“學生”的角色轉換中,每個人既得到了參與班組管理的快樂,還提升了安全活動的效果。