用軍人的執行力規范供電所的管理
石板供電所自成立以來，一直在創新管理方面進行摸索，他時常與供電所職工一起探討規范化供電所的一些管理方法和措施，并著力找到一個最合理的方案，在近兩三年內他提昌以軍事化中的執行力作為全所工作的標準，按規章制度執行情況進行分析和總結，不斷提煉，持續改進，使他管理的供電所各項指標和任務在遵義縣供電局名列前茅。
注重提升員工素質，建設企業文化
人是生產的第一因素，樹立“以人為本”的思想，注重人的安全教育至關重要。他通過舉辦安全知識競賽、業務技能比武、安全生產讀書競賽等活動來提高職工學習的積極性;通過開展理論與實踐相結合的業務技能、政治、營銷、優質服務等培訓來豐富職工的知識水平；組織職工觀看各類事故案例，將別人的教訓變為自己的經驗，抓好培訓后的考試、考核，以靈活多樣的安全教育形式，替代了簡單的說教，潛移默化地增強了職工安全生產意識，在職工思想上筑起了安全生產“堤壩”。并讓職工將熱愛單位的心聲用格言留在墻上，把工作中的感悟和心得寫在了自創的供電報中，營造了一個濃厚的企業文化氛圍。
抗旱主動承擔社會責任
2011年夏季。因幾個月持續干旱少雨，石板鎮遭受的旱災不斷加劇，農作物損失十分嚴重，許多水井堰塘干涸、河道斷流。他按照縣局應對旱情積極應急預案的要求，與政府部門勾通聯系，和員工一起走進田間地頭收集相關受災情況和抗旱需求，及時進行工作部署，確保了抗旱工作的順利進行。搞旱期間在他的統一工作安排部署下，安排新建10kV線路1.32 km，400V及以下線路5.2km、更換抗旱抽水變跌落保險25組，新增變壓器2臺，增容變壓器8臺，容量580kVA，總體出動抗旱人力460人次，出動車輛60臺次，為地方政府的抗旱工作提供了有力保障。
他主動參于到遵義縣黨總支倡議的“藍水桶”抗旱行動中，主動承擔石板鎮三個村民組送水責任，成立了“藍水桶”抗旱救災服務分隊，他與員工一起向受災嚴重的村組累計送水54次，送水近120噸，出動人力236人次，為800多戶群眾緩解了生活飲水上的困難。
50包臘燭10包水果糖帶到大山深處
2011年臘月，眼看就要過年了，連續多天的冷空氣加雨雪，至使金山變倒桿斷線，因金山村座落在偏遠的大山深處，再加上道路濕滑，電桿運不上去，他就準備了50包臘燭10包水果糖。?職工有點不明白問“你拿這么多臘燭和水果糖干什么？”他笑而不答。
晚上，他叫了幾名職工開著摩托車一直開到金山村民組，把50包臘燭10包水果糖全部分發給了當地群眾，并安慰著受災的近60戶群眾，我們會想盡一切辦法解決當前你們的困難，天氣還是很惡劣，但他想到了停電中的群眾，他組織全所職我和群眾一站一站的用小車轉運電桿和材料，連續3天大會戰，終于恢復了金山村受災線路的電力運行，群眾享受到了春節前的光明。?
“有你這樣的兒子嗎？”
今年五月、六月天氣時有強降暴雨，氣象臺發出了紅色預警信號，全局要求每一名所長必須留在供電所內，在電力線路和設備遇到極端天氣影響到安全運行時能第一時間組織工作。
在供電所防汛保供電期間，他二十四小時駐守在供電所，他接到姐姐的一個電話，“媽媽生病住院了，而且病情還很嚴重”。但他為了電網的安全穩定運行，為了更多群眾安心用好電，他放棄了第一時間去探望自己的母親，近一個月的時間，他依然堅守在自己的崗位上，七月初，在縣局取締強降暴雨紅色預警后，他才利用一個雙休匆匆忙忙趕到醫院看望自己的母親，時隔聽到母親住院了消息已經一個多月了。同在一個病房中有人譴責。“有你這樣的兒子嗎？”是啊，有這樣的兒子嗎？為了工作，母親住院也不能陪伴在身邊。
幾年來，在他的帶領下，石板供電所成為全局名列前茅的供電所。石板供電所2011年被遵義市供電局評為先進供電所，他本人被遵義縣評為“建功立業標兵”，多次被遵義縣供電局評為先進工作者、優秀共產黨員。當說起他獲得的榮譽時，他淡淡地笑了：“這都是大伙兒共同的努力，我只是穿針引線罷了。”
