按照中央巡視工作要求，自2008年開始，安供開始探索開展對(duì)下級(jí)單位的巡視工作，制定下發(fā)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制巡視檢查制度，2009年至2012年，組織對(duì)下屬8家縣級(jí)供電企業(yè)開展了19次巡視。在巡視過程中，歷經(jīng)起步、推進(jìn)、提高三個(gè)階段，不斷健全和完善工作程序，總結(jié)提煉了企業(yè)有效開展巡視的五條成功做法：一是做好前期準(zhǔn)備，是巡視工作有效開展和取得成效的基礎(chǔ)；二是加強(qiáng)信息溝通，有序?qū)嵤亲龊醚惨暪ぷ鞯年P(guān)鍵；三是巡視方式多元化，注重“問”和“聽”，是提高巡視質(zhì)量的保障；四是監(jiān)督關(guān)愛兩手抓，強(qiáng)化問題整改的同時(shí)幫助解決困難，是巡視形成閉環(huán)管理的重要方式；五是加強(qiáng)巡視成果提煉，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供決策依據(jù)，是提升巡視成效的有效途徑。
為充分發(fā)揮巡視工作事前、事中監(jiān)督的作用，及早發(fā)現(xiàn)和處理領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的問題，避免小問題發(fā)展成大問題或嚴(yán)重問題，歸納總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)、好做法的同時(shí)，該局對(duì)工作中存在的不足進(jìn)行了分析，提出了下一步工作打算：一是要固化工作經(jīng)驗(yàn)做法，健全完善巡視工作機(jī)制，確保巡視工作產(chǎn)生長期效力；二是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，建立一支高素質(zhì)的巡視隊(duì)伍。
