???有這樣一則寓言：耶穌帶門徒彼得遠行，途中發現一塊破爛的馬蹄鐵，耶穌要彼得撿起來，不料彼得懶得彎腰假裝沒聽見。耶穌自己撿起馬蹄鐵在鐵匠那兒換來３文錢，并用這些錢買了18顆櫻桃。兩人繼續前進經過的是茫?；囊?，耶穌猜到彼得很渴，就悄悄扔出一顆櫻桃，彼得見到趕緊撿起來吃。耶穌邊走邊丟，彼得也就狼狽的彎了18次腰。于是耶穌笑著對他說：“要是你按我想的做，你只需彎一次腰，我不用一次又一次重復扔櫻桃，你也不用沒完沒了的彎腰?！北说脹]有執行耶穌的正確指令導致需要重復繁瑣勞動的故事告訴我們，只有堅決落實上級的決策部署才能出效益。否則，面對再好的“櫻桃”也只能“望桃止渴”
寓言折射出這樣一個問題：企業中領導所想和員工所想不統一，員工不能有效落實領導的決策部署導致執行力缺失，是阻礙企業健康前行的最大障礙。執行力是企業競爭力的重要組成部分，是決定企業成敗的重要因素，加強執行力建設是企業科學發展必須遵循的硬道理。
如果把我們的企業比作飛船，每個員工就是飛船上的一顆小小零件。飛船的正常運行需要每個小部件都按規定程序在規定軌道上同步有序運轉，絲毫差錯都可能導致意想不到的嚴重后果。所以，作為電網員工，我們必須提高認識，把思想和行動都統一到公司各項決策部署上去，不折不扣的落實上級的工作安排，在本職崗位上務實苦干，規范高效的執行各項工作任務。
可能有些人認為自己的工作就是周而復始的重復枯燥動作，毫無價值。其實他們不知，這無數簡單動作是公司整體發展必不可少的過程，正是這無數的小舉動才能成就公司的大發展。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單？能夠把簡單的事千萬遍都做對，就是不簡單；什么是不容易？能把大家公認的非常容易的事認真地做好，就是不容易?！蔽覀兊墓ぷ骷幢愫唵螀s很光榮，腳踏實地的執行好每項工作任務就是我們最大的成就。我們要擯棄個人主義，樹立全局觀念、大局意識，快樂工作，高效執行。
公司系統“三集五大”工作已進入深化、提升和完善階段，對執行力的要求越來越高，不折不扣的執行是我們每個員工當前重要使命。我們應以公司發展為己任，增強責任心，培養創造力，用心工作，積極做事，做一個落實型的好員工。關注細節，高效執行，在執行中愉快工作，你還等什么？
