多年來，半山公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷更新安全管理理念，優化安全管理方式，營造安全文化氛圍，全力打造本質安全型企業。

　　責任落實有保障。推行安全目標管理，層層落實安全生產責任制，實現了任務分解、責任到人，從制度上規范和約束員工的日常安全行為。同時，公司將安全管控的觸角延伸至外委單位，始終把施工現場的安全監管放在突出位置，構筑“橫向到邊，縱向到底”的全方位安全生產格局。

　　制度執行有措施。積極貫徹落實華電集團公司“管理效益提升年”工作部署，以“三實三提升”活動為契機，深入開展“電力安全生產標準化工作”、“安全生產月”等活動，結合安全性評價工作和各專項檢查，及時消除各類隱患，不斷完善安全生產隱患排查長效機制。加強風險防控和預案體系建設，把應急管理納入日常工作，有針對性地開展應急演練，全面提高公司預防和處置突發事件的能力。

　　人員教育有載體。牢固樹立“以人為本”的安全理念，深入開展安全文化建設。不斷強化員工的安全學習教育，廣泛地開展安全技能培訓。通過開展經常性安全教育、技術比武和崗位練兵活動、編制印發《安全文化手冊》、出版《安全文化專刊》，全面提高了員工的安全文化素質和安全技能素質，使員工地把安全作為工作、生活中的一種習慣，一種自覺。