安全管理是一項系統、復雜的工程，牽一發而動全身，差之毫厘則失之千里，稍有不慎則會給企業帶來巨大的損失。如何強化安全管理確保安全生產呢？筆者認為，需要各級人員齊心協力，嚴格屢責，層層把關，用責任筑起安全生產的防護大堤，方能守護住安全。
首先，管理層要嚴格屢責，掌控安全管理大局。企業管理層肩負著安全生產的重任，要本著對企業、對基層、對員工負責的精神，制定完善、可行的安全管理、監督、考核、激勵等制度，培育安全文化，營造安全氛圍。要加大資金投入，配足安全工機具，為安全生產創造條件。要加強員工安全技能培訓，提高基層及員工的安全管理及工作水平。要加大監管力度，強化執行力建設，從嚴實施安全管理，確保各項安全規定不折不扣執行。
其次，基層要嚴格屢責，切實組織好安全生產。基層上對管理層負責、下對員工負責，在安全管理中同樣扮演著重要的角色。要加強員工的安全思想教育，提高員工的安全意識。要組織開展好員工安全學習和技能培訓，滿足安全生產的現實需要。要帶頭執行安全規定，起到模范引領作用。要組織好各項安全生產，不違章指揮，不強令冒險作業。要強化現場安全監督，管控住現場安全，讓安全生產工作始終處于可控、在控、能控。
最后，員工要嚴格屢責，用實際行動守護安全。員工是各項安全工作的最終執行者，要對自己和家人負責，更要對同事和企業負責。要切實增強安全意識，努力提高業務技能，會安全，能安全。要嚴格遵守各項安全規定，工作中不違章作業，做到“四不傷害”，敢于同違章指揮、違章作業作斗爭，用強大的執行力保證各項安全工作順利完成，筑牢安全的根基。
作為安全管理的完整鏈條，不管是管理層、基層還是員工，任何一層責任的缺失與不作為，都會給企業的安全生產帶來災難。因此，我們要切實履行職責，始終牢記肩負的重任，層層把關，以負責任的態度去對待每一項工作，去執行每一項規定，安全生產將一片坦途。
首先，管理層要嚴格屢責，掌控安全管理大局。企業管理層肩負著安全生產的重任，要本著對企業、對基層、對員工負責的精神，制定完善、可行的安全管理、監督、考核、激勵等制度，培育安全文化，營造安全氛圍。要加大資金投入，配足安全工機具，為安全生產創造條件。要加強員工安全技能培訓，提高基層及員工的安全管理及工作水平。要加大監管力度，強化執行力建設，從嚴實施安全管理，確保各項安全規定不折不扣執行。
其次，基層要嚴格屢責，切實組織好安全生產。基層上對管理層負責、下對員工負責，在安全管理中同樣扮演著重要的角色。要加強員工的安全思想教育，提高員工的安全意識。要組織開展好員工安全學習和技能培訓，滿足安全生產的現實需要。要帶頭執行安全規定，起到模范引領作用。要組織好各項安全生產，不違章指揮，不強令冒險作業。要強化現場安全監督，管控住現場安全，讓安全生產工作始終處于可控、在控、能控。
最后，員工要嚴格屢責，用實際行動守護安全。員工是各項安全工作的最終執行者，要對自己和家人負責，更要對同事和企業負責。要切實增強安全意識，努力提高業務技能，會安全，能安全。要嚴格遵守各項安全規定，工作中不違章作業，做到“四不傷害”，敢于同違章指揮、違章作業作斗爭，用強大的執行力保證各項安全工作順利完成，筑牢安全的根基。
作為安全管理的完整鏈條，不管是管理層、基層還是員工，任何一層責任的缺失與不作為，都會給企業的安全生產帶來災難。因此，我們要切實履行職責，始終牢記肩負的重任，層層把關，以負責任的態度去對待每一項工作，去執行每一項規定，安全生產將一片坦途。
