電力作為關乎國計民生的基礎性行業，安全生產責任重于泰山。在安全生產管理中，許多單位大都認準了一個嚴字，實行大棒政策，卻忽視了一個寬字，效果往往并不一定十分理想。筆者認為，要抓好安全管理，應該注重嚴寬相結合，做到相互促進。
嚴，即要嚴格落實安全生產責任制體系，強化安全監督與考核，在處理違章時不徇私情。在管理中，嚴格落實各級安全生產責任制，將安全責任落實到每一個崗位，做到有崗就有責，在其崗負其責，形成人人有責任，人人保安全的責任體系；強化安全監督體系，充分發揮三級安全網絡的作用，各級安全監督管理人員嚴格履行安全監督職責，抓重點促全局，確保監督檢查到位；嚴格事故調查考核體系，嚴格“四不放過”原則和“說清楚”制度，認真查明事故原因、分清責任，在處理時要嚴肅認真，堅決克服大事化小，小事化了，用反面典型督促廣大的干部職工自覺遵守安全規程。
寬，指的是立足單位、家庭兩個層面，把“以人為本”作為安全管理的核心價值，培育優秀安全文化，充分運用情感教育這一有效方法，為員工營造一個寬松的人文關懷內外部環境。要建立“以人為本”的安全防護體系，讓職工從企業發展和家庭幸福的角度思考安全生產的重要性和必要性，并將這些理念轉化為自己自覺的實際行動，用共同形成的文化氛圍來塑造每個員工“關注安全，關愛生命”的意識。在工作中，從員工安全理念入手，開展豐富多彩的安全知識培訓、警示教育及文化載體活動，讓職工時刻把“安全第一，預防為主”作為自己的安全座右銘，將安全理念深深植入職工的心坎。在生活中，要通過與家屬、職工簽訂安全生產三方協議等形式，發動職工家庭、家屬參與到安全生產工作上來，使她們也承擔起職工安全生產的責任，讓她們每天多一句叮囑，多一份關心，常為職工吹吹安全風、敲敲安全鐘，為公司員工筑起一道牢固的安全生產情感防線。
嚴與寬是安全管理的兩個方面，它們不是對立排斥的，而是互為支撐，相互協調的，在實際工作中，只有將寬和嚴結合起來，做到寬嚴相濟，才能保證安全工作的長治久安。
嚴，即要嚴格落實安全生產責任制體系，強化安全監督與考核，在處理違章時不徇私情。在管理中，嚴格落實各級安全生產責任制，將安全責任落實到每一個崗位，做到有崗就有責，在其崗負其責，形成人人有責任，人人保安全的責任體系；強化安全監督體系，充分發揮三級安全網絡的作用，各級安全監督管理人員嚴格履行安全監督職責，抓重點促全局，確保監督檢查到位；嚴格事故調查考核體系，嚴格“四不放過”原則和“說清楚”制度，認真查明事故原因、分清責任，在處理時要嚴肅認真，堅決克服大事化小，小事化了，用反面典型督促廣大的干部職工自覺遵守安全規程。
寬，指的是立足單位、家庭兩個層面，把“以人為本”作為安全管理的核心價值，培育優秀安全文化，充分運用情感教育這一有效方法，為員工營造一個寬松的人文關懷內外部環境。要建立“以人為本”的安全防護體系，讓職工從企業發展和家庭幸福的角度思考安全生產的重要性和必要性，并將這些理念轉化為自己自覺的實際行動，用共同形成的文化氛圍來塑造每個員工“關注安全，關愛生命”的意識。在工作中，從員工安全理念入手，開展豐富多彩的安全知識培訓、警示教育及文化載體活動，讓職工時刻把“安全第一，預防為主”作為自己的安全座右銘，將安全理念深深植入職工的心坎。在生活中，要通過與家屬、職工簽訂安全生產三方協議等形式，發動職工家庭、家屬參與到安全生產工作上來，使她們也承擔起職工安全生產的責任，讓她們每天多一句叮囑，多一份關心，常為職工吹吹安全風、敲敲安全鐘，為公司員工筑起一道牢固的安全生產情感防線。
嚴與寬是安全管理的兩個方面，它們不是對立排斥的，而是互為支撐，相互協調的，在實際工作中，只有將寬和嚴結合起來，做到寬嚴相濟，才能保證安全工作的長治久安。
