“掛職鍛煉雖然即將結束，但對于我來說卻是一次新的人生啟航；在今后的工作和學習中，我將一如既往嚴格要求自己，高調做事、低調做人，努力改造自己的人生觀、世界觀和價值觀，盡職盡責完成每一項工作任務，為推動縣級供電企業快速健康發展做出應有的貢獻。”這是10月31日，來自普定供電局計劃發展部副主任羅學章在安順供電局2012年年輕優秀管理人員雙向掛職鍛煉匯報會上發表的一段感言。
近年來，為深入貫徹“人才強企”戰略，切實提升基層單位業務骨干的綜合素質和專業技能，發揮縣級供電企業年輕優秀管理人員的影響力和帶動力，暢通人才培養“綠色通道”，安順供電局人事管理部門積極把從普定、紫云、織金、平壩、鎮寧、納雍等8家縣級供電局民主推薦上來的9名年輕優秀人員，按工作職務和崗位有針對性地安排到安順供電局機關本部計發、監審、調控中心、人資、客戶中心、生技、市場等相關部門主任助理、主管助理的崗位上掛職鍛煉，重點培養。通過委以重任提高掛職人員的實際工作能力，使其適應地區供電局的管理方式、工作節奏和工作要求；借助掛職鍛煉這一平臺，有效培養政治堅定、思路開闊、抱負遠大、作風硬朗、勇于擔責、敢抓敢管的中堅力量，為推動縣級供電企業達標創優、增比進位、實現跨越發展提供可靠的人才保障。
“消極被動總挨打，主動去擊天地寬；凡事不為失敗找借口，只為成功找方法。這是立身之本、成事之基，也是我半年多來掛職鍛煉的深刻體會。”在安順電力調度控制中心主任助理崗位掛職鍛煉的年輕人員楊華如是說。
安順供電局在將縣局年輕優秀管理人員選拔到地區局機關本部掛職鍛煉的同時，也把地區局機關本部10名年輕優秀人員選派到網區內平壩、普定、關嶺、紫云、鎮寧等8家縣局鄉鎮供電所所長或副所長崗位上掛職鍛煉，實行雙向掛職交流，加速人才培養。
在加強基層年輕優秀人員掛職鍛煉強素質的基礎上，安供積極鼓勵、支持一線年輕職工立足本職干工作，走潛心鉆研技術享受專家待遇、增加勞動報酬的成才之路，并按人力資源管理“服務發展、人才優先、以用為本、創新機制、高端引領、整體開發”的方針，從加強后備管理人才選拔培養、深入開展專業技術帶頭人選拔管理、力抓首席技能員工選拔培養三個方面開通生產技術技能人員成長“高速通道”。對于貴州電網公司發文聘任的助理專家，按聘任級別發放應享受的專家待遇，真正把技術專家的切身利益落到實處。同時，積極創造各種有利條件，讓各級各類專家在技術崗位上、科技領域中充分施展自己的才華，促進人與企業和諧、共同發展。
據安順供電局主要負責人介紹，安供多措并舉開辟年輕優秀人員成長“綠色通道”，旨在推動人才強企戰略的深入實施，通過健全完善人才成長激勵機制，激發各類人才的創造力和創業熱情，以開創人才輩出、人盡其才的良好局面，真正讓想干事的人有平臺、能干事的人有機會、干成事的人有地位，最終推動企業與員工和諧、健康發展。
近年來，為深入貫徹“人才強企”戰略，切實提升基層單位業務骨干的綜合素質和專業技能，發揮縣級供電企業年輕優秀管理人員的影響力和帶動力，暢通人才培養“綠色通道”，安順供電局人事管理部門積極把從普定、紫云、織金、平壩、鎮寧、納雍等8家縣級供電局民主推薦上來的9名年輕優秀人員，按工作職務和崗位有針對性地安排到安順供電局機關本部計發、監審、調控中心、人資、客戶中心、生技、市場等相關部門主任助理、主管助理的崗位上掛職鍛煉，重點培養。通過委以重任提高掛職人員的實際工作能力，使其適應地區供電局的管理方式、工作節奏和工作要求；借助掛職鍛煉這一平臺，有效培養政治堅定、思路開闊、抱負遠大、作風硬朗、勇于擔責、敢抓敢管的中堅力量，為推動縣級供電企業達標創優、增比進位、實現跨越發展提供可靠的人才保障。
“消極被動總挨打，主動去擊天地寬；凡事不為失敗找借口，只為成功找方法。這是立身之本、成事之基，也是我半年多來掛職鍛煉的深刻體會。”在安順電力調度控制中心主任助理崗位掛職鍛煉的年輕人員楊華如是說。
安順供電局在將縣局年輕優秀管理人員選拔到地區局機關本部掛職鍛煉的同時，也把地區局機關本部10名年輕優秀人員選派到網區內平壩、普定、關嶺、紫云、鎮寧等8家縣局鄉鎮供電所所長或副所長崗位上掛職鍛煉，實行雙向掛職交流，加速人才培養。
在加強基層年輕優秀人員掛職鍛煉強素質的基礎上，安供積極鼓勵、支持一線年輕職工立足本職干工作，走潛心鉆研技術享受專家待遇、增加勞動報酬的成才之路，并按人力資源管理“服務發展、人才優先、以用為本、創新機制、高端引領、整體開發”的方針，從加強后備管理人才選拔培養、深入開展專業技術帶頭人選拔管理、力抓首席技能員工選拔培養三個方面開通生產技術技能人員成長“高速通道”。對于貴州電網公司發文聘任的助理專家，按聘任級別發放應享受的專家待遇，真正把技術專家的切身利益落到實處。同時，積極創造各種有利條件，讓各級各類專家在技術崗位上、科技領域中充分施展自己的才華，促進人與企業和諧、共同發展。
據安順供電局主要負責人介紹，安供多措并舉開辟年輕優秀人員成長“綠色通道”，旨在推動人才強企戰略的深入實施，通過健全完善人才成長激勵機制，激發各類人才的創造力和創業熱情，以開創人才輩出、人盡其才的良好局面，真正讓想干事的人有平臺、能干事的人有機會、干成事的人有地位，最終推動企業與員工和諧、健康發展。
