近日，豐縣公司各部室負責人分組抽查員工每日出勤以及工作證佩戴情況，旨在全面改進工作作風，加強考勤管理。豐縣農電公司積極響應，自2月下旬以來從細節入手，從領導作風建設抓起，出實招、求實效，切實推動作風建設活動開展。

　　春節過后，豐縣農電公司就在公司本部及供電所范圍內廣泛開展了員工思想動態問卷調查，并召開專題會議逐條研究員工提出的意見與建議，決定農電公司作風建設先從本部領導開始，并結合員工提出的意見與建議，提出四條硬性措施：一是本部領導要率先垂范，在遵章守紀、勤政廉潔、團結務實、開拓創新等方面主動做出表率；二是本部領導必須深入班組、現場了解基層工作的進展情況，督促一線工作的開展、及時解決一線工作中的困難；三是本部領導成員要關愛關心員工，要多與職工溝通，了解員工思想動態，為員工排憂解難，構建和諧干群關系；四是本部領導在日常工作中，要始終堅持“嚴抓嚴管”，帶頭樹立正氣，正確引導全公司員工形成求真務實、真抓實干的工作作風。

　　據悉，3月份，豐縣農電公司將同步推進供電所所長和員工作風建設，切切實實抓好農電作風建設，腳踏實地地推進公司各項工作的開展。