近日，國網龍海區(qū)供電公司組織召開“爭排頭、當先鋒”動員部署會，統(tǒng)一思想、凝聚共識，抓好節(jié)后復工復產，統(tǒng)籌推進各項工作，確保安全平穩(wěn)起步，力爭實現(xiàn)新年“開門穩(wěn)”“開門紅”“開門好”。

　　以“思想爭先”引領發(fā)展突圍，目標信心更堅定。該公司認真貫徹落實省、市公司“兩會”精神，錨定漳州第一、全省領先的目標，以爭優(yōu)、爭先、爭效的高度自覺，高標準、高要求、高質量謀劃2023年工作任務，把各項重點任務抓具體、抓深入、抓到位。

　　以“管理爭先”塑強發(fā)展優(yōu)勢，管理水平再優(yōu)化。該公司深化“三項制度”改革，完善選人用人、薪酬分配和供電所績效管理等機制。持續(xù)深化卓越績效管理，組織卓越績效評價準則表彰宣貫與導入培訓，全面查找問題短板，高質量改進提升，創(chuàng)取卓越的結果。加強數(shù)字化建設統(tǒng)籌、大數(shù)據(jù)應用和數(shù)據(jù)管理，為能源互聯(lián)網企業(yè)建設打造數(shù)字引擎。

　　以“發(fā)展爭先”筑牢電網根基，電網質量再提升。該公司主動對接上級戰(zhàn)略部署及地方發(fā)展需求，做精做細電網規(guī)劃，加快完善飽和負荷目標網架。把握配網提升三年行動機遇，聚焦提升供電可靠性和電壓合格率，加快配網負面清單治理，突出解決供電半徑過長、饋線掛接配變過多、聯(lián)絡復雜等問題。

　　以“服務爭先”堅定初心使命，服務質量再提高。該公司注重以客戶為中心驅動內部變革，把快接電、少停電、快復電擺在首位，深化“三零”“三省”服務，拓展“一網通辦”“一件事一次辦”，更好滿足客戶多元化、個性化需要。強化“計劃不停電”“搶修快復電”意識，堅持運維跑在故障前，扭轉“以搶代維”現(xiàn)象，持續(xù)提高供電品質。

　　以“隊伍爭先”凝聚發(fā)展合力，隊伍建設更職業(yè)。該公司用好“傳幫帶”機制，加強核心作業(yè)班組建設，鼓勵優(yōu)秀人才扎根一線，打造知識型、創(chuàng)新型、技能型的優(yōu)秀人才隊伍。深入實施人才培養(yǎng)“三大工程”，持續(xù)跟蹤省、市級青優(yōu)人員成長，加強專家人才精準培養(yǎng)。以“實訓+實踐”方式，深化技能人員“進階式”培訓認證，提升員工職業(yè)化素養(yǎng)。