為強(qiáng)化企業(yè)建設(shè)，提升一線班組、供電所文化水和工作效率。此次講座分別從班組建設(shè)、班組文化、知識(shí)管理、內(nèi)訓(xùn)管理四個(gè)方面展開(kāi)，來(lái)自鎮(zhèn)江供電公司黨政負(fù)責(zé)人、中層干部、班組長(zhǎng)及供電所長(zhǎng)共110人參加聆聽(tīng)。
據(jù)悉，優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅是企業(yè)“軟實(shí)力”更是核心競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，鎮(zhèn)江供電公司持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化“落地生根”。開(kāi)展“每月一星”評(píng)選，把踐行國(guó)家電網(wǎng)公司核心價(jià)值理念的員工“亮”出來(lái)，通過(guò)公司網(wǎng)站、海報(bào)等加強(qiáng)宣傳;組建“蘇電排頭兵”宣講團(tuán)，輪流開(kāi)展事跡宣講。開(kāi)展“勞模宣傳月”，讓各級(jí)勞模走進(jìn)基層、走進(jìn)員工，談思想、談?wù)J識(shí)、談感悟，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的正能量引領(lǐng)。對(duì)思想較為“落伍”的員工開(kāi)展思想政治“危機(jī)管理”，通過(guò)核心價(jià)值觀調(diào)研、企業(yè)文化問(wèn)卷等形式，建立“文化接受度”評(píng)估體系，區(qū)分出“紅、黃、藍(lán)”三類適應(yīng)度群體，以專家輔導(dǎo)、支部書記約談等形式，加強(qiáng)對(duì)員工思想的引導(dǎo)和干預(yù);堅(jiān)持每月開(kāi)展一次企業(yè)文化活動(dòng)，每季度召開(kāi)一次企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，每年抽取一個(gè)月的時(shí)間作為“企業(yè)文化宣傳月”，以一場(chǎng)故事會(huì)、一部宣傳片、一本典型集、一名專家講等“十個(gè)一”為載體，開(kāi)展別具特色的“企業(yè)文化宣傳月”，提高公司文化活動(dòng)的長(zhǎng)效性;在公司網(wǎng)站上開(kāi)辟“春江潮”、“增華閣”專欄，刊載員工的原創(chuàng)和推薦作品，增加欄目評(píng)分功能，以瀏覽量、平均分等指標(biāo)每季度評(píng)選“十佳優(yōu)秀作品”，以榮譽(yù)激勵(lì)的方式吸引員工參與企業(yè)文化建設(shè)。
今年，該公司將常態(tài)化的開(kāi)展企業(yè)文化宣傳，借助微信、手機(jī)報(bào)等形式開(kāi)展企業(yè)文化宣傳月，將活動(dòng)開(kāi)展情況制作成企業(yè)文化系列短片，增強(qiáng)企業(yè)文化宣傳月在基層員工中的影響力。通過(guò)道德講堂、企業(yè)文化故事會(huì)、精益思想大討論活動(dòng)，將企業(yè)文化融入到本單位、本部門的每位員工的思想和行動(dòng)，提升員工參與公司企業(yè)文化建設(shè)的主動(dòng)性和積極性。同時(shí)開(kāi)展企業(yè)文化問(wèn)卷調(diào)查、座談交流會(huì)、微感受訪談等，了解企業(yè)文化宣傳月的成效，通過(guò)文化熏陶助推公司企業(yè)文化“闊步前行”。(王亮 嚴(yán)怡)來(lái)源：中國(guó)網(wǎng)
