宣貫學習常態(tài)化。堅持理念導入為先,突出宏觀講理念,一年舉辦兩次“企業(yè)文化大講堂”專門邀請上級企業(yè)文化建設(shè)方面的管理專家,進行“五統(tǒng)一”企業(yè)文化核心內(nèi)容的全面講授,提高認識層次;關(guān)注細微講實踐,每季度開設(shè)1次“企業(yè)文化微課堂”,由供電所長、企業(yè)文化專責,結(jié)合工作實際,就文化實踐落地新內(nèi)容、新新方法、新途徑,進行詳細講解,加深理解應用。并通過座談討論、征文體會、答題測試等形式,增強宣貫效果。
引導傳播視覺化。豐富立體化傳播,在主要辦公區(qū)域,利用彩繪“企業(yè)文化墻”、專題展板、電腦屏保等圖文并茂的形式,重點從弘揚企業(yè)精神、踐行價值理念、展示團隊風采,體現(xiàn)工作業(yè)績等方面,形成無處不在,隨處可見的企業(yè)文化引導傳播氛圍;著眼形象化傳播,制作視頻短片《履職盡責彰顯提質(zhì)增效》,深入開展“最美國網(wǎng)人”故事征集活動,評選表彰“安全之星”、“服務之星”、“學習之星”、“奉獻之星”,用身邊員工踐行價值理念的精神風貌和先進事跡,傳播正能量,凝聚眾人心。
互動交流平臺化。加強內(nèi)部交流,認真組織開展“文化實踐落地建言獻策”、舉辦“企業(yè)文化大家談”等互動交流活動,積極探索微信、微博、QQ群等新的傳播渠道,讓員工心系文化建設(shè),傳播文化理念,投身文化實踐。促進對外交流,借助外出參觀學習,豐富拓寬互動交流的內(nèi)容和范圍,不斷引進企業(yè)文化實踐落地的新方法、新舉措,不斷豐富文化實踐落地的形式和內(nèi)容。 來源: 中電新聞網(wǎng)