“思”文化的三思行動
在桂平供電公司輸變電管理所的10千伏思宜運維班，“思宜思宜，以“思”音，我們結合思宜運維班的特點開展三思行動，創新了“思”文化。”該公司輸變電管理所支部書記勞承惠介紹著。
走進思宜運維班，展現在眼前的是一幅醒目的板報，“思安全 保安全，思規范 守規矩，思創新 出成果”，這就是三思文化，如今也稱三思行動，“在思宜運維班，思安全，思規范，思創新，員工每天都會對三思文化進行耳目渲染的熏陶，長久了，漸漸地三思文化已經成為了員工們的一種工作思維，一種良好工作習慣。”思宜運維班班長黃德佳說道。
黃德佳是一名黨員，他說黨員更應該自覺帶好頭，把“三思文化”成為員工日常工作的指南針，保護神。“拉線”神器的誕生讓黃德佳小有名氣了。拉線“神器”的學名叫拉線制作輔助工具，拉線的質量好壞直接影響電桿線頭的固定，其創作團隊負責人黃德佳讓用拉線“神器”和傳統拉線方法做了比較，結果傳統的拉線需要力氣大，有經驗的師傅才能拉出有質量的線，拉線時間長，而拉線“神器”任何人都可以使用，只需把鋼膠線放在“神器”中輕松的一拉，既省力又省事。
黨員示范線路樹榜樣
思宜運維班有著巨大的創新能力，該班管轄的10千伏線路分布廣，線路長，以分布在大山為主。就是這樣的一個情況，思宜運維的的13個大男人卻把線路管理得“伏伏貼貼”，任何異常都在這些大男人們的手中掌握的住。他們靠的是什么?
原來，他們有著“葵花寶典”，那就是“線路責任制+黨員示范線路”管理制，像分田到戶的原理，該班把轄區內線路分到每個人的頭上，直接與考核掛鉤，結合人員特點和，該把以黨員帶頭，實行“黨員示范線路”要求黨員在管理線路的過程中都要起到帶頭作用。這樣的力量是巨大的，并成形成了你追我趕的的良性循環。
“我是黨員，我先上”，在以黨員的名義來命名的線路上，黨員隨處可見，他們以黨員的要求來帶動著同事們，以黨員的情懷來服務著線路。
一帶三學習有氛圍
“平時都是一帶二，現在我們來個一帶三，這樣學習起來更有勁”，該公司輸變電管理所輸電運檢班的劉劍說道。
“一帶三能有效地促進大家在巡線，特別是野外工作的時候，老師傅傳授得更多知識”。該公司的新員工特別有感觸。據了解，該所每年都有一定數量的剛畢業的大學生走上工作崗位，為了讓年輕人盡快全面掌握實踐經驗和技術，桂平供電公司輸變電管理所通過班內輪值，集中對每個人進行施教，不僅側重崗位上的技術傳授，更注重平時的思想交流。讓新員工盡快能成為獨擋一面的工作能手。
有效的班組文化讓企業的每一個細胞都活了起來，如今，桂平供電公司正在把實之有效地班組文化大力推廣。 來源： 南方電網報
