品牌文化融于“企”。塑造國網(wǎng)品牌形象文化。走進(jìn)企業(yè)大門，翠柳垂榆環(huán)繞四周，國旗、司旗迎風(fēng)招展，草坪、花畦、假山、噴泉、魚池、涼亭錯落有致，健身器材隱匿樹下，水泥罩面的停車場寬敞大氣，“樹為民旗幟，創(chuàng)務(wù)實標(biāo)桿，做清廉表率”的巨幅橫幅鮮艷奪目，“職工之家”、閱覽室、棋牌室、多媒體室，應(yīng)有盡有;不銹鋼材質(zhì)的展板圖文并茂，一字排開。進(jìn)入一樓大廳整齊擺放著反映“三嚴(yán)三實”主題教育、電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、黨組織先鋒模范作用、優(yōu)質(zhì)報務(wù)等內(nèi)容的宣傳專欄。辦公樓樓梯口、走廊的墻壁上懸掛著材質(zhì)為有機(jī)玻璃制做的“企業(yè)精神”、“企業(yè)理念”、“企業(yè)愿景”、“五統(tǒng)一文化”等宣傳標(biāo)牌。全公司建“職工之家”14處，訂閱10多種報刊，各類圖書3000多冊，宣傳教育光盤500余張，全力打造“書香家苑”。 2015年新建一處200平方米“企業(yè)文化展廳”、編輯出版《奮進(jìn)的2015》大型畫冊，教育引導(dǎo)職工銘歷史承傳統(tǒng) 創(chuàng)未來。從公司到基層站所書香文化、牌匾文化、走廊文化、庭院文化、櫥窗文化、展板文化等厚重的企業(yè)文化積淀，讓人感到文化的縷縷清風(fēng)拂面而來。
責(zé)任文化融于“崗”。分工到位，逐步滲透，打造崗位文化。在推進(jìn)文化落地的過程中，公司將文化、行為規(guī)范融入到日常工作，以人為本，落實責(zé)任，強(qiáng)化培訓(xùn)，助推發(fā)展。明目標(biāo)，劃職責(zé)，將愛崗敬業(yè)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)作為一種“員工”文化，公司和各基層所全部安裝“績效看版”，內(nèi)容一天一更新，績效一月一考核，對于員工起到了導(dǎo)向、激勵、約束和凝聚的作用。全年舉辦各種形式的培訓(xùn)班19期，專題調(diào)研4次，參培人員863人次，培訓(xùn)率達(dá)95%以上。
安全文化融于“家”。以公司為家，共筑安全穩(wěn)定“家”文化。圍繞年度中心工作，積極踐行企業(yè)文化理念，強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識。以安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，實現(xiàn)員工從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。積極開展“心系安全、幸福全家”等安全主題活動，張貼安全警示語、安全漫畫、舉辦“人人一小課”等，營造濃厚的安全文化氛圍，時刻提醒員工要把安全放在心中。
廉潔文化融于“心”。實現(xiàn)廉潔文化入心入腦，融合廉政文化。落實“一崗雙責(zé)”，履行“兩個責(zé)任”，班子成員和環(huán)節(jié)干部簽訂廉潔承諾書，并通過“考廉述廉”、“廉政提醒卡”、“集體談話”等舉措，強(qiáng)化協(xié)同監(jiān)督，公開示廉，實現(xiàn)管理縱向到底橫向到邊，做到守紀(jì)律、守規(guī)矩，“干事干凈”。 2015年圍繞著“三嚴(yán)三實”主題教育召開主題研討會4次，警示教育17次。自我加壓、自我升華，大力推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，多年來，在地方行風(fēng)評議中始終名列榜首。
“善小”文化融于“情”。文化助力服務(wù)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化。公司堅持“你用電，我用心”的服務(wù)理念，將“善小”文化理念融于主動服務(wù)，提升內(nèi)外滿意度。公司組建15支“‘紅馬甲’黨員服務(wù)隊”、“龍電突擊隊”、“青年志愿者服務(wù)隊”，2支“‘電驢子’義務(wù)服務(wù)隊”，創(chuàng)10個“黨員先鋒崗”，面向客戶，以供電服務(wù)提升工程為載體，深化標(biāo)準(zhǔn)化營業(yè)窗口建設(shè)，提升服務(wù)功能，強(qiáng)化品牌建設(shè)意識，連續(xù)8年保持自治區(qū)級“文明單位”榮譽(yù)稱號。
多彩文化融于“形”。提升員工綜合素質(zhì)，積淀落地文化。建設(shè)“六型”班組，努力為客戶提供全方位、全過程、多角度，規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù);利用“憲法日”、“公祭日”、“紀(jì)念日”開展紀(jì)念活動，通過“走進(jìn)勞模”、“志愿服務(wù)”、“書記講堂”、“道德大講堂”、“PPT片”授課、“QC”小組等行之有效的形式，進(jìn)行理想信念、優(yōu)良傳統(tǒng)和“三德”教育，增強(qiáng)廣大員工愛黨、愛國、愛社會主義的情感和科技創(chuàng)新技能;組隊或派員參加蒙東、赤峰公司舉辦的主題演講、有獎?wù)魑摹Ⅲw育比賽活動，并取得較好的名次。豐富多彩的文化體育活動，培養(yǎng)大家集體主義精神和企業(yè)“大家庭”的榮譽(yù)感;公司組建73人的通訊報道員隊伍，每年集中培訓(xùn)1-2次，通過多種新聞媒體加強(qiáng)宣傳，提高社會知名度。2015年“人民日報”、“人民網(wǎng)”、“新華網(wǎng)”、“中央人民廣播電臺”、“內(nèi)蒙古電視臺”等主流媒體多次報道該公司的工作成果;組織員工開展“獻(xiàn)愛心”活動，全年通過社會幫扶、“博愛一日捐”，員工捐款達(dá) 4.2萬多元。
記得，曾有人說過這樣一句話，文化管理，是管理的最高層次。翁旗供電公司的企業(yè)文化“內(nèi)化于心、固化于制、外化于形”，銜接精細(xì)，呈現(xiàn)精彩，猶如清風(fēng)拂面，弘揚(yáng)了主旋律、展示出真善美，樹立起新風(fēng)尚，凝聚了正能量。 來源：新華網(wǎng)
