為切實(shí)達(dá)到整改實(shí)效，該公司成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的依法治企工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將依法治企工作納入“一把手”工程，責(zé)成各部門、業(yè)務(wù)實(shí)施機(jī)構(gòu)、集體企業(yè)等單位，對(duì)2011年以來(lái)歷次審計(jì)發(fā)現(xiàn)的所有問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)清理，盤查工作中存在的問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行，并進(jìn)行有效防范。
該公司嚴(yán)格按照“全面清理、舉一反三、徹底整改、不留隱患”的整改原則，并對(duì)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和立項(xiàng)環(huán)節(jié)、非招標(biāo)及物資管理、合同管理、檔案資料等13個(gè)方面提出整改要求，要求各部門、各單位必須以此為契機(jī)，對(duì)近年來(lái)的工作進(jìn)行 “回頭看”，舉一反三，自查清理，挖掘問(wèn)題，從內(nèi)控制度、管理流程等方面入手分析原因，對(duì)照問(wèn)題，完善整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，對(duì)存在的問(wèn)題從技術(shù)、管理等層面全方位進(jìn)行分析、糾正、整改，建立問(wèn)題整改臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理，實(shí)施全程督導(dǎo)，定期開(kāi)展回頭看，落實(shí)問(wèn)題整改考核問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)整改不力的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，推動(dòng)公司依法從嚴(yán)治企水平不斷提升。
據(jù)悉，為全面提高關(guān)鍵崗位從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和整改清理的決心，確保專項(xiàng)整改活動(dòng)落到實(shí)處，該公司還將在活動(dòng)過(guò)程中組織廉政知識(shí)競(jìng)賽、參觀廉政教育基地等形式多樣廉政教育活動(dòng)，提高對(duì)人、財(cái)、物等重要部門、重點(diǎn)崗位人員的警覺(jué)意識(shí)，敲響廉政建設(shè)警鐘，建立依法治企長(zhǎng)效機(jī)制。 來(lái)源：中電新聞網(wǎng)
