為進一步完善公司內控體系，加強風險防控，深化依法治企成果應用，保障公司強基爭先、創(chuàng)新發(fā)展，根據(jù)《國網(wǎng)徐州供電公司風險內控“510”專項行動方案》的精神，新沂公司圍繞“五大風險”（重大決策風險、崗位廉政風險、業(yè)務廉政風險、行風形象風險、違紀違法風險），抓住具有重大風險威脅的10項重點業(yè)務，制定了具體的方案，方案重點突出“位低權重”崗位和具有“自由栽量權”的崗位，從風險排查、風險分析、風險預控、風險鏈條等方面進行了明確，要求各單位要結合自身工作和崗位進行嚴謹?shù)呐挪轭A控，確保廉潔從業(yè)。

活動中，該公司重點學習了徐供電紀〔2016〕3號國網(wǎng)徐州供電公司紀委關于印發(fā)《國網(wǎng)徐州供電公司廉政風險防控“析、講、評”活動工作方案》的通知，徐供電辦〔2016〕75號　國網(wǎng)徐州供電公司關于印發(fā)《國網(wǎng)徐州供電公司風險內控“510”專項行動方案》的通知。組織觀看了省公司紀委廉政微電影，學習分析了風險內控“510”專項行動中的10項重點業(yè)務的風險防控聯(lián)責承諾書的內容，并結合本崗位重點風險，進行了討論。

該公司還明確了“析、諾、控，查、改、評”六個關鍵步驟要求，責任相關崗位人員要切實擔負起職責，明確責任人員、具體時限和工作要求，推動生產經(jīng)營關鍵領域業(yè)務的風險識別和風險防控措施有效落實。嚴肅考核問責，牢固樹立“監(jiān)督就是服務基層、監(jiān)督就是保護員工”的理念。同時，細致分析生產經(jīng)營范圍內業(yè)務流程、崗位中的“風險點”及管理中的“違章點”，并要求全體人員全面自查自糾在平時工作中的不規(guī)范行為，以構建制度標準執(zhí)行到位、服務行為規(guī)范的管理新局面。   來源：中電新聞網(wǎng)