近年來，國網民樂縣供電公司多項舉措，切實加強企業文化建設，先后榮獲甘肅省總工會、企業聯合會“勞動關系和諧企業”、張掖市“安全生產達標企業”、甘肅省電力公司“農電管理先進集體”等多項榮譽，有效促進了國網系統企業文化“五統一”的有效落地。其主要做法主要有以下幾點。

一是健全機制。該公司成立由公司黨政主要領導牽頭，分管領導和各職能部門、生產單位參與的企業文化建設領導小組，加強班組企業文化建設落地工作的指導，建立了領導班子成員基層聯系點工作制度，蹲點指導班組企業文化建設落地工作。

二是理順制度。切實宣貫國網公司通用制度，定期檢查各項規章制度在基層單位、班組的執行情況，教育引導班組員工“學規章、用制度、守規矩”，在基層單位形成了用制度管人管事的良好氛圍。

三是引領思維。以員工思想動態調研工作為抓手，強化員工國家電網公司核心價值觀的教育，通過班組微講堂、道德講堂、專題黨課等形式，對干部員工思想、價值觀進行扶正培養。通過“先進班組”創建、“先鋒黨支部”創建、“技能競賽”等活動培育員工團隊意識，并在基層供電所設立流動書屋，大力開展讀書活動，引導班組員工養成讀書習慣，提升班組員工素養。

四是提升素質。加強一線班組成員的業務技能培訓，開展班組之間結對幫扶、新入司員工“導師帶徒”，提升班組員工業務管理水平，組織班組長外出培訓學習，并依托QC管理、群眾性技術創新等活動，提升班組技術、管理水平。

五是開展文體活動。以“員工節”職工文體活動月為抓手，定期開展面向班組一線員工的職工文體活動，通過開展一系列豐富多彩的文體活動，激發班組員工活力，培育積極向上的精神風貌。     來源：國網民樂縣供電公司