抓學習、積極宣貫國家電網公司通用制度。該公司組織各崗位負責人對通用制度進行全面梳理,對高頻率應用制度進行重點宣貫,堅持學考結合,提升學習效果,組織全員參加通用制度考試,考試成績納入員工績效管理,以考促學,以學促用,確保通用制度落實到崗率100%,執行率100%。
抓氛圍、建立企業法治宣傳陣地。該公司在樓前院內等場所設立法治宣傳欄、法治文化墻以及廉政法治宣傳教育展廳,打造濃厚的法治文化氛圍,讓公司員工身在其中能夠潛移默化地受到法治的熏陶,提升法律素養。
抓載體、巧借民俗傳統傳播法治。該公司利用元宵佳節傳統民俗的契機,連續9年開展了“依法治企、黨風廉政”等主題元素的元宵節猜燈謎活動。通過主題載體活動,豐富公司干部員工的節日氣氛,也讓大家學到知識,使干部職工受到教育。
抓創新、利用新媒體擴大法治宣傳影響力。該公司創新電力普法宣傳形式,自編自導拍攝了《農村安全用電啟示錄》系列網絡劇,宣傳《電力法》,引導大家關注安全用電。該部網絡劇在騰訊網上轉載,訪問量超過了5萬人次,受到網友的歡迎和好評。
抓融合、以法治文化融入企業管理。該公司積極發揮新型媒介在弘揚廉政文化中的主導作用,拍攝了全縣首部廉政題材微電影《考驗》。該劇主要講述供電部門營銷系統關鍵崗位一名青年黨員,在供電驗收、行使職責過程中,不徇私情、堅守底線、不踩紅線,以對黨和事業高度負責的態度,做到了廉政從業、干事干凈。 來源:中工網